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クライアントさまからの声(一部抜粋)

経営戦略に基づく目標管理

Action! by Yourself 
ひとりひとりが、明確な目標を持つことで、自らの人間力を養うことができる。
個人の成長なくして 会社の成長はありえない。

【新人賞受賞の社員さん】
「3ヵ月前に記入した目標達成シートと、現在の目標達成シートを見比べてビックリ。
 自分の成長のスピードに驚きました。」

【担当カテゴリーの売り上げを120%にアップした社員さん】
「お客様のココロに寄り添ったことが 売り上げにつながりました。
 3ヶ月という短い間のチャレンジでしたが、 新入社員さんが頑張ってくれて、
 社内に良い連鎖が起きています。」

【社員さんひとりひとりと面接した管理職さん】
「なによりも社員の成長が著しい。
 面接が参加者全員が次は何をしようか?と頭をひねる「戦略会議」となりました。」

現場直結のOJT 「生産性向上・業務マニュアル・クレーム撲滅」

【社員さんの声】

○今までは、データをもらったらそのとおりに動いていただけだったけれど、
 それでは「受身」だったことに気がつきました。(管理職)

○現場をまきこんで達成するためのツールを教えていただきました。(管理職)

○作業する人が、「言われたとおりの」手順でやっていたという声が多かったが、
 その手順が論理的ではなかった。(管理職)

○作業をじっと見ることで、無駄な作業に気がついた。(現場職)

○今までは、ほとんど自分だけで仕事を進めてしまっていましたが、
 社員にわりふってゆく重要さと難しさを知りました。今後の課題です。(管理職)

○普段気をつけているつもりでも、もっと改善すべきところがあった
どこから手をつけて、何をすればいいのか分かりました。(経営職)

【行動の変化・成果】

○全員の参画を受け、生産性向上「IE」手法の導入で、161.5%生産性がUP!

○マニュアルを作成中、そもそも作業指示書に問題があることに気がつき、
 作業指示書をシステムごと見直したため、管理職が準備に要する作業時間が減った。

○プロジェクトと並行して、クレーム対策に取り組みたいと、メンバーより逆提案があり、
 サブプロジェクトとして実行したところ、クレームが10分の1に激減した。

○社労士ならではの安全衛生にも指導してもらった。「ヒヤリハット」対策ができた。

その他、どのようなご感想があったかはこちらからお問い合わせください。

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