貴社ではどんな課題をお持ちでしょうか？
● 生産性？
● クレーム？
● 品質？
● 顧客満足？
● ＰＤＣＡ？
● ５Ｓ？
弊オフィスでは、研修に「現場直結のＯＪＴ」を取り入れます。
会社によって課題は様々。
解決したい課題をお伺いたうえで、最適と思われるテーマの提案を致します。
社員と会社かさらなる成長を遂げる種は
会社が抱える「課題」のなかに、
社員ひとりひとりが「現在手掛けている仕事」のなかにある！と思っています。
この課題を共有し、協働していくと・・・。
･自主的に行動していない
･部下を巻き込んでいない
･成すべきことがなされていない
･部署間の壁
･システムの不一致
などの今まで見えなかった問題も見えてきます。
＜テーマに対して、真剣にとりくめば取り組むほど、これらのいくつかの問題は解決に向かいます＞
研修方式は、手間がかかるようにみえますが、
いったん、考える・行動する習慣を身につけることこそ強いものはないと思います。
「現在手掛けている仕事」で成長する仕組みを作り、日々の業務に組み込んでしまうことこそが、一見遠回りに見えても、会社と社員の成長への早道だと思います。
★ＩＳＯ９００１やＩＥ（インダストリアルエンジニアリング）全社的品質管理などの考え方を採用し ています 。
そしてそれらの作業のなかの「主作業」とは何なのかを明確に定義します。
２: 「主作業」以外の作業、付随作業、付帯作業、余裕はどのようなものがあるのか、
どれだけの時間がこれらに使われているのかを測定します。
３: 主作業以外の作業、つまり「その他の作業」を削減する方法を検討し、ＩＥ手法を用いたり、
業務内容の見直しを行うことで、その他の作業の効率化を図ります。
★「人間は自己実現に向かって絶えず成長する生きものである」
アブラハム・マズロー
弊オフィスでは、
業務改善・課題解決・社員育成の仕組みとして、
貴社オリジナルの「現場直結のＯＪＴ」プログラムを作成致します。
また、ＩＳＯの本格導入もうけたまわっております。
ご興味がございましたら、お問い合わせください。
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スケジュールの作成、プロジェクト参加メンバーの決定モデルケースのひとつ。貴社に合わせてコンサルティングメニューを作成します。
